Fachverlage

Zukunft und Substanz:

Dunkle Wolken über einem namhaften deutschen Fachzeitschriftenverlag: Die stabilen Umsatzbringer haben sich auf wenige Leuchttürme im Sortiment reduziert; die Insel-Struktur der Orga­nisation neigt zu Eigenleben und Intransparenz. Ein standardisiertes Reporting für alle Titel des Verlags schafft Abhilfe. Parallel dazu werden die organisationseigenen Ideenressourcen aktiviert; der Lesermarkt wird neu strukturiert; im Anzeigenmarkt wird die Verkaufsmannschaft durch gezielte Maßnahmen entwickelt. Fazit: Die neue Zahlentransparenz ermöglicht eine effektivere Führung und liefert ein präzises Sensorium um einen sicheren Zukunftskurs zu finden.

Wir beraten seit Jahren Fachverlage, wenn es darum geht, Instrumente zu schaffen, mit deren Hilfe es möglich ist, sowohl die jeweiligen Märkte im Detail zu verstehen und die Bearbeitung darauf abzustim­men, als auch das in der Organisation vorhandene Wissen aufzunehmen und für den langfristigen Erfolg des Unternehmens wirksam zu machen. In diesem Zusammenhang kommt unsere in diversen Projekten erprobte zahlengestützte Systematik der Marktbearbeitung in Anzeigen- und Lesermarkt zum Einsatz. Sie dient den Führungskräften als Rückmeldung über ihr Tun und schafft mit Hilfe eines sorgfältig aufgesetzten und in den Alltag der Organisation eingeführten Plan­ungsprozederes Handlungsspielräume und aktives Marktverständnis bei den Mitarbeitern. Um das volle Potential der vorhandenen Verkaufsmannschaft langfristig zu entwickeln bieten wir individuell konzipierte Coaching- und Schulungsformate an.

Unser Fachwissen beschränkt sich jedoch nicht auf Fachzeitschriften, sondern umfasst neben Tageszeitungen, Verzeichnismedien, TV und Hörfunk die gesamte Palette der Medienbranche.