Versandhandel

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Ein Versender in der Krise. Banken drängen auf Verkauf und versuchen den Betrieb unter Kuratel zu stellen. Mit einem robusten Notprogramm wird die Liquidität wieder hergestellt und der Konkurs abgewendet. 4 Wochen lang sitzen Banken, Unternehmer, Führungskräfte, Betriebsrat und Berater an einem Tisch. Ein Sanierungsplan wird vorgelegt, der den Weg in die Gewinnzone für alle Betroffenen nachvollziehbar vorzeichnet.

Unsere interdisziplinär ausgebildeten Berater mit langjähriger Projekterfahrung sind spezialisiert auf die Verbesserung der Marktstellung und Ablauforganisation von Versandhandelsunternehmen. Dies beinhaltet vor allem auch die Entwicklung und Implementierung neuer Strukturen, die Optimierung von Prozessen und die ganzheitliche Sanierung von Unternehmen. Eine Optimierung kann sich dabei variabel auf die Bereiche Personalmanagement, Vertrieb, Marketing, Geschäftsprozesse etc. beziehen.

Im Sinne eines ganzheitlichen Produktmarketings liegt unser Fokus auf der Entwicklung und Implementierung von Marktstrategien, der Erschließung neuer Märkte und Absatzkanäle und insbesondere Vertriebsoffensiven. Ein besonderes Betätigungsfeld ist für uns in diesem Zusammenhang das Thema Multi-Channel-Marketing. Wir unterstützen Sie in allen Bereichen, von der kundenspezifischen Statuserhebung des Ist-Zustandes, über die Darstellung der Verbesserungspotentiale bis hin zur erfolgsorientierten Praxisumsetzung. Oberste Prämisse ist für uns in diesem Zusammenhang, dass Leistungs- und Geschäftsprozesse individuell auf die Kunden und den Wettbewerb zugeschnitten werden.