Stilblüten aus über 30 Jahren Beratung

„Nur wer ab und zu richtig zusammengefaltet wird,
kann sich auch wieder entwickeln!“

„Mit welchem Körperteil ich meine Abteilungsleiterin führe, ist mein Geheimnis.“

„Wenn das hier schief geht, ist nicht nur die Firma hin,
sondern auch das Schulgeld für meinen Sohn!“

"Ohne Akquise geht bei uns im Anzeigenverkauf fast gar nichts mehr."

"Warum hat der Vorstand die Putzfrauen abgeschafft?
Weil, wenn hier etwas abzustauben ist, will er es selber tun."

"Ich weiß ja, dass Sie keine Meinung haben,
aber dass Sie auch noch unfähig sind, diese auszudrücken."

"Was ich unter Managemententwicklung verstehe:
aus Betahühnchen Alphawölfe machen."

„Von Teams halte ich nur bis maximal 2 Leute was.“.

„Die Lücke, die er hinterlässt, ersetzt ihn voll und ganz.“

„Nehmen Sie doch mal die Krawatte ab. Mal sehen, was passiert,
wenn Sie Ihre
 einzige Fassung verlieren.“

„Wenn Sie für Ihre Unfähigkeit einen Decknamen suchen wollen,
nennen Sie es doch einfach Pech.”

„Jetzt haben wir aber den Programmdirektor in
seinen Inkompetenzen arg
 beschnitten.“

„Bei der Renovierung unserer Schalterhalle haben wir Ihr Konto gleich mit gestrichen.“

„Wenn der Tiger ums Zelt streicht, hört man drinnen auf, Erbsen zu zählen!“

„Warum soll ich die Preise der Konkurrenz kennen?
Ich verkaufe doch nur unser Produkt!“

„Mit meinem Mitarbeiter habe ich nächste Woche einen Martini-Termin:
geschüttelt statt gerührt.“

„Jetzt ist das Problem weg, aber es bleiben immer noch die Leute,
die an dem Problem gearbeitet haben.“

„Wenn wir hier alle eine Familie sind:
Wer hat dann den Meier adoptiert?“

„Wenn ich Ihre Meinung dazu hören möchte,
sage ich Ihnen wann und welche.“

„Prima, guter Vorschlag, so machen wir’s.
Können Sie es auch für die Hälfte machen?!“

„Der bewegt sich mit der Beschleunigung einer Wanderdüne.“

„Sie sind wohl gerade in Gedanken versunken,
aber bei Ihrem niedrigen Wasserstand…“

„Kommen Sie doch in 3 Monaten noch einmal vorbei, dann haben wir einen neuen Geschäftsführer. Vielleicht will der ja hier etwas ändern.“

„Immer wenn seine Augen leuchten weiß ich,
dass das Stroh in seinem Kopf brennt.“

„Solange Sie den Unterschied zwischen „zusammen“ und „gemeinsam“
nicht kapieren, werden Sie hier keine Führungskraft.“

„Die sitzen nur alle da und das Einzige, was sie produzieren, ist Stoffwechsel.“

„Mich wird mal ein Computer ersetzen. Bei Ihnen reicht schon ein Transistor.“

„Seit 8 Jahren arbeiten wir zusammen,
aber über unsere Arbeit haben wir noch nicht miteinander geredet.“

„Er muss auch endlich verstehen, dass er als exponierte Führungskraft ja eigentlich ganz viel Freiraum hat. Gut, ich will natürlich schon wissen, wenn er Büromaterial nachbestellt, sonst würde das ja jeder so machen.“

“Warum soll ich mich freundlich melden, ich weiß doch nicht, wer dran ist!”